職場故事:投訴電話
水煮職場 文/陳大超 圖/Gettyimages
余斌畢業(yè)后到省城找工作,找到一個單位,那房子看起來高大漂亮。他想這個單位應(yīng)該不錯。但是干了不到一年,他辭職了。辭職的原因是他發(fā)現(xiàn)這個單位接的電話基本上都是投訴電話。
很快,他又找到一個單位。這個單位的房子也挺壯觀,那個大門更是氣派。他想,這個單位或許真的不錯。但他干了不到一年又辭職了。辭職的原因是這個單位接的電話大多也都是投訴電話。
沒過多久,他又找到一個單位。單位的房子外表上看起來金碧輝煌。但他干了一段時間,又辭職了。原因照樣是這個單位的投訴電話太多。
他深信,一個單位老是接投訴電話,就說明人家打來的投訴電話都沒起到作用,而這樣的單位肯定不會有長遠的發(fā)展,在這樣的單位干,肯定也不會有多大的前途。
他不再找單位。他借了一些錢,自己創(chuàng)立了一家公司。他對公司員工說:“一定要善待每一個投訴電話?!彼€制定了一套非常規(guī)范的措施,從電話接聽、處理方法、處理結(jié)果、客戶反饋、跟蹤反映等方面做到有案可查,獎懲分明。對于那些敢于不把投訴電話當(dāng)回事的員工,他第一次是嚴重警告,第二次就堅決辭退。他說:客戶的投訴電話就是人家主動送上門來的幫助我們發(fā)展的寶貴智力資源,誰不能把這種資源當(dāng)回事,他實際上是不把自己當(dāng)回事。
開始時,打到他們公司的投訴電話也不少,但隨著時間推移,這樣的電話越來越少,而他們公司的規(guī)模則是越來越大了?,F(xiàn)在每年的純收入,都在三十萬元以上。
余斌是我妻子的學(xué)生,他最近開車路過孝感,特意來看望老師。這是他跟我們講的他的親身經(jīng)歷。他說:“為什么很多企業(yè)辦著辦著就垮了?就是他們沒有意識到,那些打到單位來的投訴電話就是警鐘,不把警鐘當(dāng)回事,終有一天,這種警鐘就會變成喪鐘!”
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